Für Geschäftsführung und Data-& AI-Verantwortliche im Mittelstand, die KI strategisch priorisieren, wirtschaftlich bewerten und gezielt in die Umsetzung bringen wollen. Wir schaffen Entscheidungsreife dort, wo Organisationen zwischen Vision, Technologie und Umsetzung feststecken.
Keine Strategie ohne Wertlogik.
Keine Wertversprechen ohne Umsetzbarkeit.
Keine Umsetzbarkeit ohne klare Entscheidungen.
Viele Unternehmen investieren bereits in KI, kommen aber dennoch nicht voran. Typische Symptome, die wir hier erkennen:
→ Viele PoCs, aber kaum produktive KI-Anwendungen
→ Unklare Prioritäten zwiscchen Fachbereichen und IT
→ Fehlende Transparenz über wirtschaftlichen Nutzen
→ Unsicherheit bzgl. Daten, Governance, Organisation und Skalierung
→ Entscheidungsstau auf Geschäftsleitungs-Ebene
Das eigentliche Problem:
→ Nicht fehlende Technologie, sondern fehlende strategische Entscheidungsgrundlagen
Wir verstehen KI Strategie als Erweiterung der Unternehmensstrategie. Unser Modell verbindet Orientierung und Umsetztung. Basierend auf klaren Grundlagen entsteht ein klares Zielbild. Konkrete Anwendungsfälle beschreiben, wie KI dieses Zielbild umsetzt. Organisation, Daten, Technologie und Governance sorgen dafür, dass KI langfristig trägt.
Wir verstehen KI-Strategie als Erweiterung Ihrer Unternehmensstrategie. Unser Framework verbindet Orientierung mit Umsetzung: Aus einem klaren Zielbild leiten wir konkrete Anwendungsfälle ab. Organisation, Daten, Technologie und Governance bilden dabei das Fundament, damit KI in Ihrem Unternehmen langfristig trägt.
Eine belastbare KI-Strategie beginnt mit dem klaren Verständnis der strategischen Ausgangslage – intern wie extern. Sie umfasst die übergeordnete Unternehmensstrategie, relevante Branchen- und Markttreiber sowie den aktuellen Reifegrad der KI-Nutzung. Zusammen beschreiben diese Perspektiven den Ausgangspunkt, von dem aus realistische und zielgerichtete KI-Entscheidungen getroffen werden können.
Die KI Ambition definiert, welche Rolle KI künftig im Unternehmen spielen soll und woran ihr Erfolg gemessen wird. Sie verbindet den Beitrag von KI zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen, konkretem Kundennutzen und zentralen Geschäfts- und Wachstumszielen. Daraus ergeben sich übergeordnete AI-Themes, die den inhaltlichen Fokus der KI-Strategie strukturieren.
Eine KI-Strategie konkretisiert sich in klar priorisierten Anwendungsfeldern mit messbarem Beitrag zum Unternehmenserfolg. Sie umfasst den Einsatz von KI in Produkten und Services, in operativen Prozessen sowie ein strukturiertes Use-Case-Portfolio. Eine daraus abgeleitete Roadmap schafft Transparenz über Prioritäten, Abhängigkeiten und zeitliche Umsetzung.
Nachhaltige Wirkung entsteht nur, wenn Organisation, Technologie und Menschen auf die Strategie ausgerichtet sind. Dazu zählen das Zielbild für Organisation und Operating Model, tragfähige Daten- und Technologiefundamente, klare Governance- und Regulierungsrahmen sowie die notwendigen Kompetenzen, Rollen und Veränderungen in der Unternehmenskultur.
Was Sie am Ende konkret in der Hand haben
Nach Abschluss des Projekts haben Sie konkrete Ergebnisse, mit denen Sie intern entscheiden und steuern können:
Nach Abschluss des Projekts verfügen Sie über konkrete Artefakte, mit denen Sie intern entscheiden und steuern können:
→ Ein klares AI-Zielbild & Ambition
→ Ein priorisiertes AI-Use-Case-Portfolio
→ Transparente Wert- und Nutzenhypothesen
→ Eine 12-Monats-Roadmap inkl. Quick Wins
→ Einen 90-Tage-Umsetzungsplan
→ Leitplanken für AI Operating Model & Governance
👉 Diese Artefakte sind explizit dafür gebaut, Management-Entscheidungen zu ermöglichen.
Wir begleiten Ihre Transformation ganzheitlich: Vom ersten‚ Nordstern‘ bis zur skalierbaren Implementierung stellen wir sicher, dass Ihre KI-Initiativen nachhaltigen Wert schaffen.
Das Zielbild klären.
Das erste Modul schafft den Rahmen für die AI Ambition: der Nordstern für die AI-Readiness im Unternehmen. Wir analysieren Markt, Wettbewerb und interne Voraussetzungen, um ein gemeinsames Verständnis für den sinnvollen Einsatz von KI zu schaffen.
Legen Sie Ihre Roadmap fest.
Auf Basis der AI Ambition entwickeln und bewerten wir Anwendungsfälle und bündeln sie in einer priorisierten, realistischen Roadmap.
Die Umsetzung möglich machen.
Wir definieren Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe, damit Anwendungsfälle im Alltag funktionieren. Für eine erfolgreiche AI Journey.
Das Zielbild klären.
Das erste Modul schafft den Rahmen für die AI Ambition: der Nordstern für die AI-Readiness im Unternehmen. Wir analysieren Markt, Wettbewerb und interne Voraussetzungen, um ein gemeinsames Verständnis für den sinnvollen Einsatz von KI zu schaffen.
Legen Sie Ihre Roadmap fest.
Auf Basis der AI Ambition entwickeln und bewerten wir Anwendungsfälle und bündeln sie in einer priorisierten, realistischen Roadmap.
Die Umsetzung möglich machen.
Wir definieren Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe, damit Anwendungsfälle im Alltag funktionieren. Für eine erfolgreiche AI Journey.
Jede Empfehlung zielt auf eine konkrete Management-Entscheidung.
Fokus auf Gesamtwirkung statt isolierter Pilotprojekte.
Ergebnisse sind so gestaltet, dass sie direkt in die Umsetzung übergehen.
Schlank, realistisch, ressourcenbewusst.
Von Anfang an mitgedacht, nicht nachträglich ergänzt.
Brauchen wir bereits eine KI-Strategie, um mit Ihnen zu arbeiten?
Wie unterscheidet sich Ihre Arbeit von klassischer Strategie-Beratung
Wie lange dauert ein typisches Strategy-Projekt?
Ist AI Strategy & Value auch für mittelständische Unternehmen relevant?
Was ist das konkrete Ergebnis eines Strategy-Projekts?
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